La Metodología K+ para gestionar la complejidad creciente en los negocios
Raúl González Sánchez PhD. | Lic. Raúl González López | 2019-05-27
En Kuantum hemos desarrollado la Metodología K+ para aplicar el enfoque de sistemas en las organizaciones, a través de una intervención sistémica. Nuestra intervención es siempre impulsada por agentes de cambio en las organizaciones quienes buscan las palancas de cambio sistémicas para anticiparse a su entorno. La Metodología Kuantum, através de sus cuatro fases, está diseñada para promover un proceso de continuo aprendizaje, a fin de desarrollar las habilidades para gestionar la complejidad creciente.
Durante los siguientes cuatro días de esta semana iremos publicando una breve introducción a cada una de las cuatro fases, así como también las bases para aplicarlas en la organización. Pretendemos entonces que, al final de la semana los lectores sean capaces de comprender las bases para el desarrollo de intervenciones sistémicas para gestionar la complejidad en sus organizaciones.
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